{"id":117736,"date":"2021-02-03T04:00:34","date_gmt":"2021-02-03T12:00:34","guid":{"rendered":"\/blogs\/?p=117736"},"modified":"2022-03-05T05:53:02","modified_gmt":"2022-03-05T13:53:02","slug":"apoyo-a-las-mujeres-mas-afectadas-por-la-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mcafee.com\/blogs\/es-es\/internet-security\/apoyo-a-las-mujeres-mas-afectadas-por-la-pandemia\/","title":{"rendered":"Apoyo a las mujeres m\u00e1s afectadas por la pandemia"},"content":{"rendered":"

Apoyo a las mujeres m\u00e1s afectadas por la pandemia<\/strong><\/h2>\n

Solo el 57\u00a0% de las mujeres estadounidenses est\u00e1n trabajando o buscando trabajo actualmente. Se trata de la cifra m\u00e1s baja desde 1988<\/a>.<\/p>\n

Este dato tan revelador es solo uno de los muchos que ilustran un marcado contraste en estos tiempos dif\u00edciles: de los millones de personas cuyo empleo se ha visto afectado por la pandemia, las mujeres han sido las m\u00e1s perjudicadas.<\/p>\n

Seg\u00fan la Oficina de Estad\u00edsticas Laborales de EE.\u00a0UU. (BLS), unos 2,3 millones de mujeres de ese pa\u00eds perdieron su empleo entre el inicio de la pandemia y enero de 2021. Durante ese mismo per\u00edodo, el incremento en el desempleo masculino fue de 1,8 millones.<\/p>\n

En todo el mundo, los datos extra\u00eddos de varios indicadores de ingresos en China, Italia, Jap\u00f3n, Corea del Sur y el Reino Unido, junto con los de EE.\u00a0UU., sugieren que las mujeres tienen un 24\u00a0% m\u00e1s de probabilidades que los hombres de perder su trabajo permanentemente debido a la pandemia<\/a>.<\/p>\n

Siendo el D\u00eda Internacional de la Mujer, es momento de preguntarnos c\u00f3mo podemos evitar que esta cantidad desmesurada de trabajadoras con talento se queden sin empleo.<\/p>\n

La p\u00e9rdida de empleo durante la pandemia afecta a las mujeres m\u00e1s que a los hombres<\/strong><\/h3>\n

Al analizar el c\u00f3mputo global, vemos otro dato destacable: solo en EE.\u00a0UU se han perdido un total de 4\u00a0637\u00a0000 empleos femeninos desde que empez\u00f3 la pandemia. Eso incluye mujeres en cargos ejecutivos, en el comercio minorista, en educaci\u00f3n y en el sector p\u00fablico, entre muchos otros. Aproximadamente un tercio de las mujeres de 25 a 44 a\u00f1os manifestaron que el motivo de la p\u00e9rdida de empleo hab\u00eda sido el cuidado de los ni\u00f1os.<\/p>\n

Eso, combinado con el hecho de que a nivel mundial, las mujeres realizan al menos dos veces y media m\u00e1s trabajo dom\u00e9stico y de cuidados no remunerados que los hombres<\/a>, una brecha salarial de g\u00e9nero del 23\u00a0%<\/a>, y que las mujeres en Europa est\u00e1n sufriendo p\u00e9rdidas salariales del 8,1\u00a0% frente al 5,4\u00a0% de los hombres<\/a>, permite entender por qu\u00e9 millones de mujeres han tenido que abandonar su puesto de trabajo para encargarse de sus hijos y del hogar, incluso en los casos en que hay empleos disponibles.<\/p>\n

No es que esto deba sorprendernos. Por ejemplo, solo unos a\u00f1os antes de la pandemia, los datos mostraban que pocos estadounidenses quer\u00edan volver a los roles tradicionales de la mujer en el hogar y el hombre en el trabajo. Sin embargo, una investigaci\u00f3n de la empresa Pew Research revel\u00f3 que, en situaciones cr\u00edticas, suelen ser las mujeres quienes hacen concesiones cuando las necesidades en el hogar entran en conflicto con el trabajo<\/a>. Ahora vemos que esta sensaci\u00f3n se ha hecho realidad. Y a gran escala.<\/p>\n

En pocas palabras, a media que avanzaba la pandemia, la vida laboral de las mujeres iba quedando arrinconada.<\/p>\n

Apoyo a las mujeres que trabajan de forma remota durante la pandemia<\/strong><\/h3>\n

Dentro de estos hechos y cifras, me gustar\u00eda centrarme en las mujeres que trabajan de forma remota mientras cuidan a sus familias, ya sean hijos, personas mayores o ambos a la vez. \u00bfQu\u00e9 podemos hacer como jefes y compa\u00f1eros de trabajo en nuestras empresas para apoyarlas mejor?<\/p>\n

Ya en junio, Forbes informaba de que las mujeres estaban reduciendo sus horas de trabajo a un ritmo de cuatro a cinco veces mayor que el de los hombres<\/a>, supuestamente para sacar adelante un hogar que se ha convertido en guarder\u00eda, colegio, oficina y centro de cuidado de mayores. El art\u00edculo alud\u00eda al efecto domin\u00f3 que pueden provocar estas reducciones, como la tendencia a buscar trabajos menos exigentes, una mayor vulnerabilidad a los despidos y una menor probabilidad de ascenso. De hecho, un estudio realizado en EE.\u00a0UU. el verano pasado revel\u00f3 que el 34\u00a0% de los hombres con hijos en casa recibi\u00f3 un ascenso mientras trabajaba de forma remota, frente al 9\u00a0% de mujeres en la misma situaci\u00f3n<\/a>.<\/p>\n

En una entrevista con la BBC, Melinda Gates, codirectora de la Fundaci\u00f3n Bill y Melinda Gates, expres\u00f3 brevemente sus puntos de vista sobre esta circunstancia<\/a>: “Espero que la Covid-19 nos obligue a afrontar lo insostenible que es la situaci\u00f3n actual entre hombres y mujeres, y lo mucho que nos perdemos cuando las responsabilidades de las mujeres en el hogar limitan su capacidad para contribuir fuera de \u00e9l. La soluci\u00f3n pasa por el compromiso de los Gobiernos, las empresas y las familias para hacer las cosas de manera m\u00e1s igualitaria”. Yo estoy de acuerdo. Este es un problema que debemos resolver juntos.<\/p>\n

C\u00f3mo pueden ayudar las empresas y los jefes<\/strong><\/h3>\n

En cuanto a la implicaci\u00f3n de las empresas y los jefes en la soluci\u00f3n, me llamaron la atenci\u00f3n algunas de las ideas recogidas en la revista The Harvard Business Review<\/em>. El art\u00edculo “Tres formas en que las compa\u00f1\u00edas pueden retener a las madres trabajadoras ahora mismo<\/a>” se centra en lo que pueden hacer las empresas para apoyar mejor a las mujeres que tienen en plantilla. Los tres ingredientes que proponen los autores son:<\/p>\n